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Mit der Königsdisziplin
der Kostenrechnung, das prozesskonforme Kostenmanagement von
apc, birgt das ‚Abenteuer Planung’ für Sie entscheidend weniger Risiken.
Kostenrechnung gilt gewöhnlich
als mühsam, aufwendig und schwierig. Wer den konkreten Nutzen im Auge hat, weiss, dass
die Kostenplanung bzw. die Einführung einer funktionierenden Kostenrechnung vom Ansatz her so einfach wie möglich gehalten werden sollte.
Bei apc finden sie die Spezialisten dafür,
dass bei laufendem Betrieb eine wirklich aussagefähige Kostenrechnung entsteht. Wieviele Prozesse in einem Unternehmen laufen nicht
ganz rund? Wieviel kostet das pro Jahr mehr? Wir finden die ‚Leerschritte’ und ‚Leerprozesse’. Wir wollen die Verbesserungen messen.
Dabei legen wir Wert auf die analytische Planung, da für
uns Kosten nicht gleich Kosten sind, sondern erst die Verbindung
zwischen Kosten und Leistung zu Aussagen berechtigt.
Das prozesskonforme Kostenmanagement ist für
uns keine Theorie. Wir entwickeln und verfolgen diese Systematik
seit bereits 20 Jahren und haben die Kompetenz, sie in Unternehmen
einzuführen, passgenau zu individualisieren und ihren Einsatz im laufenden Betrieb zu
optimieren.
» Lesen
sie mehr: Was bringt das prozesskonforme Kostenmanagement?
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