A stratégiai menedzsment olyan folyamat, amelynek során a szervezet
vezetése meghatározza a vállalkozás üzleti területeit. Dönt
azokról a főbb üzleti-területi és funkcionális stratégiákról,
amelyeket végre kell hajtani ahhoz, hogy a jövőben elképzelt
állapotokat el lehessen érni. Megteremti a megvalósítás feltételeit
és a kitűzött feladatokat végre is hajtja.
MIT
KÍNÁL A HORTOR?
A vállakozás küldetésének megfogalmazása = Miért vagyok?
Stratégiai helyzetmeghatározás = Hol vagyok most ? (termék,
piac)
Jövőkép meghatározás = Hová tart a környezet?
Stratégiai célkitűzés = Hová akarok eljutni?
Stratégia meghatározása = Hogyan jutok a célhoz?
Intézkedések megfogalmazása = Kinek, mikor, milyen szervezetben,
mit kell tennie?
A szervezet számára jó célkitűzések megfogalmazása, azaz: " A
megfelelő dolgokat műveljük "
