Gépipar:
- Javíthatatlan eredményességű termékek elhagyása
- Kihasználatlan kapacitások
átcsoportosítása ill. leépítése
- Gazdaságtalan tevékenységek
felszámolása és kiváltása
- Belső tartalékok mozgósítása
Vegyipar:
- Értékesítési tárgyalásokon
felhasználható kalkulációs rendszer kialakítása
- Gazdaságtalan üzletágak megszüntetése
Kereskedelem:
- Üzleti területek mérhetőségének megteremtése
- Költségelőnyhöz jutás a versenytársakkal szemben
Egészségügy:
- Gyógyító és ezeket
kiszolgáló tevékenységek
naturáliákban történő
tervezése és elszámolása
- Szakmák eredményességének
kimutatása
- Tevékenységek ( pl.
diagnosztika, ápolás )
különböző területeken
történő összehasonlítása
- Betegségcsoportok
eredményesség-
levezetése
- Kórházi-pénzügyi menedzsment létrehozása

Gépipar:
- Főbb értékképző
folyamatok azonosítása
- Folyamatonkénti
ráfordítás profil ( idő, költség ) meghatározása
- "Ráfordítástermelők "
kiszűrése
- Ajánlatadási idő csökkentése 6 hétről - 1 hétre
- Szállítási idő csökkentése 12 hónapról 10 hétre
- Költséghelyi költségek csökkentése 30 %-al
Vegyipar:
- Üzleti területenkénti
sikertényezők
kvantifikálása
- Folyamatok igazítása a kvantifikált sikertényezőkhöz ( pl.
2%-os reklamációs
hányad )
- Ajánlatadási idő
csökkentése több napról néhány órára
- Reklamációk csökkentése a 2 %-os határ alá
Pénzintézetek:
- Folyamatonkénti
"ráfordítástermelők"
( idő, emberi ráfordítás ) minimális mértékre csökkentése
- Funkcionális szervezet átalakítása a megváltozott folyamatok támogatására
- Hitelkérelem átfutási idő csökkentése 70 %-al
- Feldolgozási időráfordítás
csökkentése 35 %-al

Gépipar:
- Az üzleti területeknek
megfelelő szervezeti egységek létrehozása
- A túléléshez, ill.
kibontakozáshoz szükséges célkitűzések megfogalmazása üzleti területenként
- Szelektív - üzleti
területenként - stratégiák
kialakítása
- Rossz piaci körülmények ellenére kibontakozásnak
indult vállalkozások
Vegyipar:
- Életképes, a piachoz igazított szervezeti egységek létrehozása
- Piaci pozíciók javítása
Nagykereskedelem:
- Üzleti területekre bontás
- Üzleti területek piaci és gazdasági céljainak
megfogalmazása
- Leszálló ágban lévő
ágazati külker. cégből
rugalmas kereskedőház
Egészségügy:
- Intézményi szintről
gyógyító szakterületekre
lebontott szakmai- és
gazdasági célkitűzések,
valamint megvalósítási
stratégiák megfogalmazása
- Erősen nyíló finanszírozási olló mellett is jól működő egészségügyi intézmények