Reorganisation der Geschäftsprozesse

Beginnen Sie noch heute mit der Neugestaltung!

„Sie verfügen bereits jetzt über 80% aller notwendigen Informationen für ein professionelles Kostenmanagement!

Greko hilft Ihnen, mit geringstem Aufwand Ihr Betriebsergebnis um bis zu 15% zu verbessern.

Kontaktieren Sie uns noch heute. Wir sagen Ihnen wie …..“

In 3 Schritten zu 100% Kostenwahrheit und 10 bis 30 % mehr Produktivität

Möchten Sie weg von dubiosen Gemeinkostenzuschlägen? Und hin zu einer 100% Kostenwahrheit – auch bei Fixkosten? Möchten Sie diese Transparenz nutzen, um gezielt und wirkungsvoll Ihre Produktivität um bis zu 30% zu steigern?

Die Lösung ist die Einführung der Prozesskostenrechnung. In 3 Schritten erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Lösung und führen Ihr Unternehmen zum Erfolg.

Schritt 1:

Erarbeitung der Geschäftsprozesse
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Im Rahmen des Beratungsprojekts entwickeln wir mit Ihren Mitarbeitern das Kosten- & Leistungsmanagement.

 

Ihre Vorteile:

  • Kommunikation wird enorm erhöht
  • Mitarbeiter verstehen ihre Prozesse
  • Produktivitäts-Bremsen lösen
  • Kostenbewußt in den Entscheidungen
  • Begeisterte Mitarbeiter und
  • mehr Gewinn

Schritt 2:

Einführung der Greko Software
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greko ist eine Eigenentwicklung aus unserem Haus und die funktionstüchtigste Software zur Prozesskostenrechnung.

 

Ihre Vorteile:

  • Kalkulieren von einzelnen Arbeitsschritten
  • Verrechnung von Kosten & Leistungen mit Mengen
  • Kostenwahrheit bei Produkten und Dienstleistungen

Schritt 3:

Mitarbeiter & Teams Unterstützung
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Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter am Weg zu mehr Kostenbewusstsein und mehr Produktivität.

 

Ihre Vorteile:

  • Mehr Kostenbewusstsein bei Mitarbeitern
  • Entwickeln von Lösungen zu mehr Produktivität
  • Mehr Eigenverantwortung der Bereichsleiter

Ihre Vorteile:

  • Keine dubiosen Gemeinkostenzuschläge mehr
  • 100 % Kostenwahrheit auch bei den Fixkosten
  • Leistungsabhängige Verrechnung der Fixkosten auf Produkte und Dienstleistungen
  • Ehrliche Kalkulation der Preise
  • Aufdecken von Rennern und Pennern
  • Erkennen von Unproduktivitäten in Verwaltung und Vertrieb
  • Zielgerichtete Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung

Ihre Vorteile:

  • Keine dubiosen Gemeinkostenzuschläge mehr
  • 100 % Kostenwahrheit auch bei den Fixkosten
  • Leistungsabhängige Verrechnung der Fixkosten auf Produkte und Dienstleistungen
  • Ehrliche Kalkulation der Preise
  • Aufdecken von Rennern und Pennern
  • Erkennen von Unproduktivitäten in Verwaltung und Vertrieb
  • Zielgerichtete Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung

Warum sich mit der halben Kostenwahrheit begnügen?

Viele Unternehmer haben heute noch den klassischen Gemeinkostenzuschlag von ca. 15% im Kopf. Dieser Ansatz der 1990er funktioniert aber heute nicht mehr. Da die Fixkosten oft bereits 50% und mehr ausmachen.

Fixkosten: Produktivitäts-Hebel der heutigen Zeit

Kaum ein Unternehmen kennt die Produktivität der Mitarbeiter in den einzelnen Arbeitsschritten. Daraus resultiert insgesamt eine niedrige Produktivität von durchschnittlich 61,6%. Alleine das Bekanntmachen der Produktivität der einzelnen Arbeitsschritten bewirkt bei den Mitarbeitern schon mehr Motivation zu mehr Produktivität.

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Günther Pichler

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Experte für Prozesskostenrechnung
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